ASESORAMIENTO

Asesoramiento estructurado para inversiones, transacciones y negocios internacionales.

Los mandatos se estructuran en torno a una decisión concreta, un frente de trabajo definido y entregables específicos. El énfasis está en análisis utilizables en una reunión, un proceso de inversión, una transacción o una decisión de entrada a mercado.

Asesoramiento en inversiones y transacciones

Preparación de casos de inversión, posicionamiento transaccional, materiales para inversores, mapeo de compradores, preparación para due diligence y apoyo a la ejecución.

Entregables habituales: caso de inversión, presentación ejecutiva, plan de transacción, universo de compradores, pipeline, Q&A and decision memo.

Análisis económico y apoyo a la decisión

Análisis de ingresos, costos, márgenes y escenarios, modelos financieros, sensibilidades y marcos estructurados de decisión.

Entregables habituales: modelo financiero, análisis de escenarios, memorando económico, análisis de sensibilidad y resumen ejecutivo.

Desarrollo de negocios y entrada a mercados

Evaluación de mercado, identificación de socios e inversores, posicionamiento comercial, mapeo de decisores y acercamiento transfronterizo dirigido.

Entregables habituales: mapa de objetivos, brief de mercado, estrategia de acercamiento, pipeline de contactos y materiales comerciales.

Proyectos internacionales y coordinación

Coordinación entre actores privados, institucionales e internacionales, con responsabilidades, hitos y control documental explícitos.

Entregables habituales: hoja de ruta del proyecto, matriz de actores, seguimiento de frentes de trabajo, marco documental y sistema de seguimiento.

MÉTODO

Un mandato debe generar avances visibles.

Definir la decisión

Clarificar la pregunta, el alcance, la información disponible y la decisión que debe alcanzarse.

Estructurar la evidencia

Construir la lógica económica, validar supuestos e identificar vacíos de información.

Preparar el mercado

Traducir el análisis en materiales, objetivos y un enfoque adecuado para la audiencia.

Ejecutar y ajustar

Gestionar respuestas, preguntas, cambios en los supuestos y el siguiente punto de decisión.

CONTACTO

Conversar sobre un mandato.

Envía una breve descripción del objetivo, la decisión a tomar y el plazo previsto.

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